在质量管理体系的建立与运行中，有些环节常被企业忽视。今天我们就来探讨一下，质量管理体系的建立和运行并不包括哪些内容。

1. 人力资源管理

很多企业在构建质量管理体系时，过分关注于生产流程、设备维护等实际操作层面的工作，而忽略了对人力资源的管理和培养。实际上，企业内部员工的专业技能、工作态度以及沟通协作能力是确保产品质量的重要因素。

2. 产品设计与研发

质量管理体系的核心在于预防问题的发生，而不是事后处理。一些企业在质量管理体系建设过程中过于关注生产环节的改进，而忽视了对产品设计和研发阶段的把控。因此，在实际操作中，我们应当注重整个产品生命周期的质量管理。

3. 市场营销

市场推广是企业对外展示自身品牌形象的重要手段之一，但并不属于质量管理体系的一部分。不过，市场营销活动能够帮助企业更准确地了解市场需求和客户反馈信息，从而为改进产品质量提供依据支持。

4. 供应商管理

虽然建立稳定可靠的供应链对于保障产品质量至关重要，但它并不是质量管理体系的具体内容之一。企业应通过签订合作协议、定期审核等方式来确保合作方的质量水平符合要求，并将其纳入自身的供应商管理体系中进行统一管理与控制。

5. 财务审计

财务报表的真实性、准确性和合规性属于会计核算范畴，而非质量管理体系关注的重点。尽管良好的财务管理能够为企业提供稳定的资金支持以应对各种挑战，但它并不直接影响产品或服务的质量水平。

综上所述，在构建和完善企业内部质量管理体系时，请务必全面考虑上述各方面因素并加以重视，才能真正实现持续改进、提高竞争力的目标。